Manager müssen Entscheidungen treffen. Entscheidungen ständig zu verschieben, schafft Stillstand. „Lieber eine Entscheidung, die sich später als falsch herausstellt, als keine Entscheidung“, sagen viele Mitarbeiter und fordern damit Führungskräfte aus der Komfortzone heraus.
Doch Entscheidungen müssen auch irgendwie passen. In die Gesamtstrategie oder zur persönlichen Überzeugung. Das tut Trump in den USA via Twitter und erhält sofort eine Antwort. Die Antwort ist eine Entscheidung. In der Presse wird sie als Androhung dargestellt. Ist es eine Drohung? Nein, es ist Glaubwürdigkeit und Konsequenz. Und darüber hinaus eine Re-Aktion, die ohne eine Aktion von anderer Seite nicht entstanden wäre.
Gut, dass es Menschen mit klaren Werten, einer langfristigen Strategie und einer entsprechenden Breitenwirksamkeit gibt.
Zeigen auch Sie Profil und treffen Entscheidungen. Auch wenn diese manchmal unbequem sind.
